CULTURE CHANGE MANAGEMENT 

"going agile"

Wir vermitteln die relevanten Kenntnisse zu agilen Methoden, Werkzeugen und Ritualen. Dabei steht SCRUM und KANBAN im Vordergrund. Im Umfeld von SCRUM vermitteln wir das Wissen zu

  • Besonderheiten des agilen Projektmanagements
  • passenden Projektumwelten, agile Werte und Prinzipien
  • dem agilen Methodenkoffer, z.B. User Stories, Timeboxing, Sprint Backlog
  • Scrum als Team-Lern-Systematik
  • effektiver Selbstorganisation im Team
  • Kommunikationsanforderungen, z.B. „daily standups“
  • kontinuierlichen Verbesserungsprozessen, z.B. durch Retrospektiven
  • adaptiven Planungsmethoden, Aufwandschätzungen und Projektsteuerungsverfahren

Im Umfeld von KANBAN vermitteln wir das Wissen zu

  • Kanban Historie und Einsatzfeldern
  • Möglichkeiten der Arbeitsverteilung im Team
  • Beschreibung von Soll- und Ist-Prozessen
  • Kommunikationsanforderungen, z.B. „daily standups“
  • kontinuierlichen Verbesserungsprozessen, z.B. durch Retrospektiven
  • Optimierung des Flows, effektivem Risikomamagent und agiler Qualitätssicherung
  • Sichtbarmachung der anstehenden Aufgaben
  • Limitierung der gleichzeitigen Tätigkeiten und Fokussierung der Kräfte
  • Strukturierungsmöglichkeiten eines Kanban Boards

Das Wissen wird vermittelt über Trainings, Coaching und durch die Begleitung in Projekten zur Stärkung der Agilität mit Hilfe agiler Werkzeuge und Rituale.

Darüber hinaus stehen wir für die Etablierung einer „agilen Haltung“, welche Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Anwendung agiler Werkzeuge und Rituale ist. Die „agile Haltung“ überprüfen und entwickeln wir durch die Entwicklung von Vertrauens- und Leistungskultur, durch eine dazu passende Organisationsgestaltung und durch die Befähigung der Führungskräfte, diese Haltung in die Organisation zu tragen. Über allem steht die unbedingte Bereitschaft des Topmanagements eine echte Transformation hin zu einem Unternehmen, das von Vertrauen, Kooperation und Agilität geprägt ist, gehen zu wollen.  

CULTURE CHANGE MANAGEMENT

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